Quản Lý Dự Án
Người quản lý dự án có thể nhanh chóng lập kế hoạch theo cấu trúc WBS, quản lý tiến độ thực hiện và phân bổ nguồn lực hiệu quả. Nhóm dự án có thể giao tiếp và báo cáo tiến độ rõ ràng, trong khi tổ chức có thể giám sát vấn đề và cải tiến thông qua việc học hỏi từ từng dự án.
Các Tính Năng
Tính năng 1
Quy Trình Quản Lý Dự Án
Quản lý toàn bộ vòng đời dự án từ khởi tạo, thực hiện, giám sát đến hoàn tất. Nền tảng cho phép xử lý nhiều dự án cùng lúc, lưu dự án cũ làm mẫu, hoặc nhập dữ liệu từ tệp Excel.
Tính năng 2
Công Cụ Tạo Biểu Mẫu Dễ Sử Dụng
Tạo biểu mẫu tùy chỉnh phục vụ dự án như bảng chấm công, biểu mẫu yêu cầu thay đổi, báo cáo chi phí,… phù hợp với nhu cầu quản lý của từng dự án. Công cụ giúp doanh nghiệp dễ dàng thiết kế và quản lý tài liệu dự án.
Tính năng 3
Công Cụ Quản Lý Dự Án Đa Dạng
Bao gồm sơ đồ Gantt, danh sách việc cần làm, lịch làm việc, danh bạ liên hệ và hệ thống quản lý tài liệu với kiểm soát phiên bản. Những công cụ này hỗ trợ nhóm dự án làm việc phối hợp hiệu quả và đồng bộ.
Tính năng 4
Thu Thập Biểu Mẫu & Phân Tích Dữ Liệu
Thu thập và tổ chức dữ liệu dự án kèm theo quy trình phê duyệt tích hợp, phân công nhiệm vụ và gửi thông báo. Hệ thống hỗ trợ ký duyệt, xem xét và theo dõi nhiệm vụ để nâng cao khả năng kiểm soát dự án.
“Empowering Your Digital Transformation Needs”
For a Greener Office Future
