Quản Lý KPI
KPI (Chỉ số Hiệu suất Chính) là công cụ thiết yếu trong quản lý hoạt động kinh doanh. Việc quản lý hiệu suất hiệu quả, gắn liền với kế hoạch hàng năm, giúp doanh nghiệp phát triển ổn định. Thông qua quản lý có hệ thống, doanh nghiệp có thể triển khai, thúc đẩy, theo dõi và phân tích đánh giá hiệu suất một cách đơn giản và hiệu quả.
Các Tính Năng
Tính năng 1
Thiết Kế Đánh Giá Linh Hoạt
Danh mục đánh giá và quyền truy cập có thể được tùy chỉnh để phù hợp với mục tiêu và tiêu chuẩn của từng doanh nghiệp. Hệ thống hỗ trợ thiết lập loại hình đánh giá cụ thể, mục tiêu hiệu suất của nhân viên, cùng với phương pháp chấm điểm và phân bổ trọng số.
Tính năng 2
Kiểm Soát Truy Cập và Quản Lý Mẫu Đánh Giá
Phân quyền và quyền truy cập được cấu hình theo đối tượng đánh giá nhằm bảo vệ dữ liệu đánh giá. Mỗi đợt đánh giá có thể được lưu dưới dạng mẫu để sử dụng lại cho các kỳ đánh giá hiệu suất tiếp theo, với khả năng điều chỉnh nội dung trước khi triển khai.
Tính năng 3
Theo Dõi Hiệu Suất, Báo Cáo và Tính Điểm Tự Động
Sau khi công bố đánh giá, hệ thống phân biệt rõ các mục đánh giá dành cho nhân viên và cấp quản lý. Hệ thống cũng cho phép phản hồi, điều chỉnh điểm số và tự động tính toán kết quả đánh giá.
Tính năng 4
Báo Cáo KPI Thông Minh
Cung cấp biểu đồ phân phối điểm số, biểu đồ radar và các báo cáo chi tiết về đánh giá hiệu suất, chỉ số KPI và tổng điểm đánh giá. Hệ thống cũng hỗ trợ phân tích số liệu thống kê đa dạng và biểu đồ trực quan.
“Empowering Your Digital Transformation Needs”
For a Greener Office Future
